3月20日至21日上午 ，，，，，，公司九届三次职代会暨四届五次工代会在南宁召开。。。。这次聚会的主要使命总结2013年岁情 ，，，，，，剖析形势 ，，，，，，安排2014年重点使命 ，，，，，，周全深化企业刷新 ，，，，，，加速企业改制及转型生长。。。。
新生长交通集团董事长、公司总司理朱坚和 ，，，，，，新生长集团总司理李定伦 ，，，，，，中国工程院院士郑皆连 ，，，，，，广西交通运输厅交通工会、海员工会主席黎明等向导受邀加入聚会 ，，，，，，公司172名职工代表及47名列席代表加入了本次聚会。。。。
郑皆连院士针对公司现实并连系目今行业情形对公司生长提出殷切期望：一是提高企业利润率。。。。通过学习偕行先进治理履历 ，，，，，，增强企业细腻化治理 ，，，，，，加速企业设计施工总承包资质的申报 ，，，，，，跻身工业链上游等方式 ，，，，，，提高企业利润率。。。。二是提高施工质量 ，，，，，，建设精品工程。。。。三是确保员工权益 ，，，，，，降低员工待岗率。。。。四是重视科技立异 ，，，，，，提升企业品牌影响力。。。。五是增强重点项目跟踪 ，，，，，，拓展市场开发领域。。。。
广西交通运输厅交通工会、海员工会主席黎明受自治区交通运输厅向导委托加入聚会 ，，，，，，转达了厅向导的体贴和问候 ，，，，，，充分肯定了公司2013年的事情效果 ，，，，，，以为公司认真贯彻落实自治区交通运输厅党组等上级组织要求 ，，，，，，突出提高效益和提高质量的生长主线 ，，，，，，坚持强基础、调结构、保增添 ，，，，，，2013年各项事情取得新希望。。。。在各项事情的开展中 ，，，，，，公司充分尊重职工主人翁精神 ，，，，，，坚持落实职代会的各项制度 ，，，，，，施展职代会的功效和作用 ，，，，，，有用包管职工对企业生产谋划的知情权与加入权 ，，，，，，有用地维护了宽大职工的利益 ，，，，，，增进了企业康健快速生长。。。。
新生长集团总司理李定伦在会上也充分肯定了公司在2013年所取得的效果：一是生产谋划与经济效益总体坚持稳步增添 ，，，，，，顺遂完成集团审核目的；；二是刷新立异 ，，，，，，构建转型升级系统 ，，，，，，各项刷新事情稳步推进；；三是争优创先 ，，，，，，科技前进 ，，，，，，治理获得提升；；四是开发了新的市场领域 ，，，，，，搭建了新的生长平台。。。。同时李定伦总司理连系集团公司2014年岁情目的以及划归国资委统领之后面临的形式与机缘对怎样做优做强公司提出了要求。。。。他指出 ，，，，，，公司当宿世长中 ，，，，，，市场开拓面临压力 ，，，，，，重大投资项目风险禁止忽视 ，，，，，，人才步队支持有待增强 ，，，，，，刷新生长使命十分难题 ，，，，，，下一步要增强学习贯彻落实上级有关精神 ，，，，，，未雨绸缪起劲迎接国企刷新 ，，，，，，转变生长方式 ，，，，，，强化科技立异和治理立异 ，，，，，，把房地工业和投资项目打造成公司向阳工业 ，，，，，，一直提升公司整体生长质量和效益 ，，，，，，起劲实现企业可一连生长。。。。
公司常务副总司理庞博新作了题为《坚持稳中求进 ，，，，，，强化基础治理；；立异治理机制 ，，，，，，推动转型生长》的事情报告 ，，，，，，周全总结公司已往一年所取得的效果 ，，，，，，深刻剖析面临的形势和使命 ，，，，，，安排了2014年重点事情。。。。他指出 ，，，，，， 2013年公司起劲应对重大多变的市场情形和跌荡升沉的经济形势 ，，，，，，战胜重重难题 ，，，，，，集中精神强化治理 ，，，，，，高昂向上攻坚克难 ，，，，，，深入开展党的群众蹊径教育实践活动 ，，，，，，各项谋划指标周全完成 ，，，，，，完成施工产值94.19亿元 ，，，，，，同比增添3% ，，，，，，实现利润1.27亿元 ，，，，，，实现国有资产保值增值6.68% ，，，，，，新签条约金额88.64亿元 ，，，，，，质量清静总体可控 ，，，，，，立异创优业绩显著。。。。
庞博新指出 ，，，，，，在肯定效果和总结履历的同时 ，，，，，，我们要充分熟悉企业生长可能面临的难题和挑战 ，，，，，，要以刷新为引领 ，，，，，，以立异为动力 ，，，，，，坚持以提高生长质量和效益为中心 ，，，，，，深化刷新、立异生长。。。。提出2014年的事情提出思绪：科学谋划 ，，，，，，真抓实干 ，，，，，，调动一切实力 ，，，，，，想尽一切步伐 ，，，，，，推动公司科学生长；；坚持稳中求进 ，，，，，，强化基础治理 ，，，，，，立异治理机制 ，，，，，，推动转型生长；；拓宽生长空间 ，，，，，，提高生长质量 ，，，，，，破解生长难题 ，，，，，，增进企业提质增效升级。。。。提出公司2014年的生产谋划目的是：新签条约总额97亿元；；实现营业收入95亿元 ，，，，，，利润1.5亿元 ，，，，，，确保国有资产保值增值4%以上；；同时 ，，，，，，为增强生长后劲和推动主营营业向工业链上游转移 ，，，，，，力争新签投资项目30亿元 ，，，，，，完成投资使命15亿元。。。。实现目的 ，，，，，，要着力做好六个方面的重点事情：
一是狠抓市场 ，，，，，，拓宽空间 ，，，，，，做“大”企业。。。。要在确保公司有用治理的条件下 ，，，，，，实现量的增添 ，，，，，，注重在稳固施工主业的基础上 ，，，，，，紧盯古板市场 ，，，，，，拓展非古板市场 ，，，，，，盘活资产 ，，，，，，加大投资型项目开发力度 ，，，，，，钻营新的经济增添点。。。。
二是调解结构 ，，，，，，增进转型 ，，，，，，做“优”企业。。。。凭证公司提质增效升级的治理思绪 ，，，，，，有用推进公司转型 ，，，，，，要转变看法 ，，，，，，按企业现实能力调解营业结构 ，，，，，，把投资公司、房地产公司作为转型的载体 ，，，，，，作为公司调解结构、转型生长的主要依托 ，，，，，，使之成为广西拉斯维加斯3133cc生长新一极。。。。在生长壮大房地工营业板块上。。。。要与时俱进 ，，，，，，认真剖析形势 ，，，，，，逐步缩短房地产公司在施工营业领域的事情 ，，，，，，捉住城镇化生长机缘 ，，，，，，全力做强做优房地产开发项目；；在生长壮大投资营业板块上。。。。要对投资公司重新定位 ，，，，，，缩短投资公司在古板拉斯维加斯3133cc项目施工营业 ，，，，，，增强投资公司对投资项目的投资剖析、融资建设、移交回购等方面营业的治理实力 ，，，，，，加大人才的作育和引进 ，，，，，，逐步规范投资项目的建设治理 ，，，，，，使投资公司真正成为项目的融资治理方。。。。
三是严酷治理 ，，，，，，稳健谋划 ，，，，，，做“实”企业。。。。要强化“以现场保市场”的理念 ，，，，，，抓好项目治理 ，，，，，，推进粗放式治理向细腻化治理转变。。。。要以“零容忍”的态度坚决抓好质量清静管控 ，，，，，，始终坚持质量清静治理的高压态势 ，，，，，，严酷推行质量清静一票否决制；；要立异项目治理模式强化条约本钱治理 ，，，，，，加大对项目整天职析会制度的羁系力度 ，，，，，，查找谋划治理保存的问题 ，，，，，，扭转粗放式的治理现状；；要规范物质采购提升机械装备效率 ，，，，，，大力推行大宗质料统一采购配送 ，，，，，，统一定价核算的集成治理 ，，，，，，以缩短采购链条 ，，，，，，节约采购本钱 ，，，，，，提高采购效率 ，，，，，，确保采购质量 ，，，，，，增强对项目装备及质料管控力度 ，，，，，，确保项目质料、机械装备原始纪录的实时性和准确；；要强化财务基础治理 ，，，，，，推行财务资金集成治理。。。。推动财务共享中心各项事情的开展 ，，，，，，用信息网络手艺推动实现财务治理的厘革与立异 ，，，，，，建设公司“资金池” ，，，，，，解决现在项目资金疏散治理带来诸多问题 ，，，，，，化解治理风险；；要增强科技立异提高焦点竞争力 ，，，，，，依托省级实验室、手艺中心 ，，，，，，进一步完善科技立异系统 ，，，，，，凭证公司现实设置重点课题 ，，，，，，加大科技效果转化力度 ，，，，，，增强科研开发、标准和工法体例、专利申报 ，，，，，，为企业一连生长提供手艺支持；；要转变头脑强化项目绩效审核 ，，，，，，提升项目司理的现代化企业治理头脑 ，，，，，，解决笃志苦干与带好步队的关系。。。。要充分熟悉到项目绩效审核对提升项目治理的主要性。。。。要充分使用绩效杠杆 ，，，，，，突破人情照顾 ，，，，，，做到奖优罚劣 ，，，，，，充分调发动工的起劲性 ，，，，，，提高事情效率。。。。
四是突破瓶颈 ，，，，，，破解难题 ，，，，，，做“强”企业。。。。要突破人才瓶颈 ，，，，，，优化职员结构。。。。通过引进和内部作育 ，，，，，，解决企业生长对种种人才的需求；；要突破治理瓶颈 ，，，，，，增强内部管控 ，，，，，，通详尽腻治理实现降本增效；；要突破资金瓶颈 ，，，，，，强化公司资产治理水平；；要突破执行力不强瓶颈 ，，，，，，强化羁系力度。。。。监察审计部分要敢于碰硬 ，，，，，，敢于较真 ，，，，，，要进一步增强对向导干部和要害岗位、敏感环节的监视、监察 ，，，，，，严肃查处种种违法乱纪行为。。。。
五是勇于刷新 ，，，，，，立异机制 ，，，，，，做“活”企业。。。。要全力完成改制事情 ，，，，，，实现由古板企业向现代企业蜕变；；要围绕“提质增效”这条主线推进治理立异 ，，，，，，进一步梳理公司内部治理架构 ，，，，，，优化治理流程 ，，，，，，缩短治理链条 ，，，，，，增强公司的管控能力 ，，，，，，充分引发出各级治理团队的事情激情与活力；；要做好生长战略妄想的修编；；要推动设计施工总承包特级资质申报就位 ，，，，，，提升企业竞争力。。。。要实验薪酬制度刷新 ，，，，，，逐步提高员工尤其是主干员工的待遇 ，，，，，，让员工共享企业生长效果。。。。
六是党建事情要把好偏向 ，，，，，，提振精神。。。。要力促党建事情科学化上水平 ，，，，，，把增进生产谋划的效果作为党建事情的磨练标准；；要明确导向 ，，，，，，一连增强作风建设 ，，，，，，营造风清气正、做事创业的气氛 ，，，，，，提振企业精神 ，，，，，，引发员工活力；；要深化企业文化建设 ，，，，，，为企业转型生长提供软实力支持。。。。
会上 ，，，，，，全体代表还听取公司党委书记曹文海作的《2013年干部选拔任用情形报告》及公司总会计师周明辉作的《2013年财务决算和2014年财务预算报告》及《2013年招待费开支报告》。。。。
在各代表团对本次提交大会表决的文件、提案举行充分讨论的基础上 ，，，，，，聚会主席团综合思量了各代表团的意见和建议 ，，，，，，对各代表体贴的议题及提案的审定了起源回复意见 ，，，，，，并由庞博新常务副总司理在会上给与会代表举行解答。。。。
会上对需表决的文件、制度举行了无记名投票表决 ，，，，，，经现场统计 ，，，，，，表决文件所有获大会通过。。。。公司常务副总司理庞博新、公司党委书记曹文海代表总公司与直属各单位划分签署《生产谋划责任状》和《党风廉政责任状》。。。。
大会还对获得2013年度的先进整体和个人举行了表扬。。。。
曹文海书记作终结式讲话 ，，，，，，他以为本次聚会经由与会代表的配合起劲 ，，，，，，顺遂地完成了大会的各项议程。。。；＞刍嵴驹谌值暮驼铰缘母叨饶被旧 ，，，，，，调解生长思绪 ，，，，，，更新生长看法 ，，，，，，对2014年的事情安排、目的使命和主要事项举行了审议 ，，，，，，主题明确、重点突出 ，，，，，，头脑统一 ，，，，，，抵达了预期目的。。。。对怎样贯彻落实职代会精神 ，，，，，，曹文海书记提出五点要求：一是把上级向导的体贴与支持铭刻在心 ，，，，，，认真学习体会出席本次大会列位向导的讲话精神 ，，，，，，并用于指导以后事情。。。。二是认真学习、充分体会本次职代会的精神实质。。。。职代会事情报告是指导2014年各项事情的纲要性文件 ，，，，，，具有较强的针对性与操作性 ，，，，，，各代表要捉住“提质增效升级”这一主线 ，，，，，，把聚会精神吃透吃准。。。。三是迅速行动 ，，，，，，转达贯彻聚会精神。。。。各代表回到事情岗位后 ，，，，，，要切实当好聚会精神的宣传员、实践员 ，，，，，，连系事情现实举行宣传贯彻。。。。在宣传贯彻聚会精神历程中要做到转达聚会精神不走样 ，，，，，，贯彻聚会精神不打折扣 ，，，，，，坚定完成事情目的的信心不摇动。。。。四是振奋精神 ，，，，，，落实好目的使命。。。。直属各单位要连系职代会精神和责任状要求 ，，，，，，抓好详细使命目的的落实 ，，，，，，迅速翻开事情时势。。。。
新生长集团董事长、公司总司理朱坚和出席聚会
新生长集团总司理李定伦作事情指示
中国工程院郑皆连院士对公司生长提出殷切期望
广西交通运输厅交通工会、海员工会主席黎明勉励公司员工
曹文海书记作大会总结降Ｐ蘑对转达贯彻职代会精神提事情要求
公司常务副总司理庞博新作事情报告
公司总会计师周明辉作《2013年财务决算和2014年财务预算报告》及《2013年招待费开支报告》
签署《生产谋划责任状》和《党风廉政责任状》
表扬先进
聚会现场
